Siccome il mio articolo su Outsourcing ha scatenato una risposta da parte dei lettori molto importante, volevo approfondire un pò i concetti esposti, dando qualche esempio di articoli sullo stesso argomento che girano nella blogosfera di lean thinking, che sostanzialmente confermano le mie tesi esposte:

• Australia learns about outsourcing costs dal blog Evolving Excellence: c’è qualcosa in più per diventare competitivi oltre alla sola manodopera che costa poco… (traduzione automatica)
• How to make it through tough times dal blog Daily Kaizen: Mentre le organizzazioni tradizionali cercano opportunità di diminuzione costi a breve termine attraverso le attività di outsourcing, molte organizzazioni lean si stanno concentrando su insourcing: riportano il lavoro indietro nelle loro organizzazioni per riempire l’eccesso di capacità e conservare la loro forza lavoro (traduzione automatica)
• Long is not lean dal blog Evolving Excellence: I migliori produttori lean vanno in outsourcing solo per un motivo: essere più vicini al loro mercato. Le lunghe catene di fornitura per definizione creano inventari più grandi, più inventario consuma più soldi e crea un rischio potenziale nascosto per i problemi qualitativi e riduce l’agilità complessiva dell’organizzazione (traduzione automatica)
• Understanding total cost di Jamie Flinchbaugh: Conoscere la propria tolleranza al rischio. Le organizzazioni devono attentamente considerare non solo i vantaggi in termini di costo per le attività di outsourcing ma anche conoscere i rischi annessi, quali le cattive pratiche ambientali, ritardi nei trasporti, barriere linguistiche e corruzione (traduzione automatica)
• U.S. Companies Competing eith China Using Lean dal Lean Blog: Uso di lean come strategia per competere contro la manodopera poco costosa (e catene di fornitura lente) che fanno parte del modello di outsourcing cinese. I lean thinkers sanno che la manodopera poco costosa non è una soluzione, specialmente quando bisogna essere responsivi ai bisogni del cliente (traduzione automatica)

e molti altri che non cito neanche qui per brevità. Se volete farvi un pò di cultura su outsourcing, sui costi impegnati in queste attività, sulla responsività ai clienti, sulle catene di fornitura, vi raccomando di leggere almeno il blog Evolving Excellence con interventi di Bill Waddell che settimanalmente riportano esempi di assurdo di outsourcing delle varie organizzazioni nel mondo.